Es un proceso de acompañamiento personalizado que involucra el desarrollo del ejecutivo desde la perspectiva del negocio, del liderazgo y del comportamiento.

El contenido es la revisión de los roles y responsabilidades de los diferente actores de un buen gobierno corporativo en el contexto de la ley del país conjuntamente con la práctica de reuniones de directores en ambientes controlados.

El objetivo de la simulación es revisar los distintos riesgos de la organización, los roles de los accionistas, consejo de administración y la gerencia de la compañía que manejan.

Fortalecer la alineación dentro del equipo directivo de la organización a través del desarrollo del charter del equipo que sirva de guía para la implantación y desarrollo del trabajo en equipo.